Metode Asesment Atas Maturity Implementasi Risk Management

Metode Asesment Atas Maturity Implementasi Risk Management

Training Metode Asesmen Atas Maturity Implementasi Risk Management

Implementasi manajemen risko yang efektif sangat penting untuk melindungi bisnis dari ancaman kegagalan dan       meningkatkan peluang keberhasilan perusahaan. Fokus terhadap penanganan risiko ktitikal dan optimalisasi peluang akan menempatkan bisnis dan perusahaan pada posisi unggul dalam menjalani persaingan usaha yang semakin ketat. Implementasi manajemen risiko yang efektif akan mengantarkan perusahaan pada keunggulan kompetitif tersebut. Oleh karena itu, pemahaman terhadap tingkat efektifitas implementasi manajemen risiko sangat diperlukan agar dapat menjaga dan meningkatkan keberhasilan manajemen risiko dalam rangka memperoleh keunggulan kompetitif yang sustainable bagi perusahaan.

MANFAAT TRAINING

  1. Peserta dapat memahami konsep, kerangka dan praktek manajemen risiko yang efektif serta penerapannya yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
  2. Peserta dapat memahami metode, pendekatan dan teknik yang akurat untuk mengukur tingkat efektifitas implementasi manajemen risiko.
  3. Peserta dapat memahami kondisi yang perlu dipenuhi dan langkah yang perlu dilakukan untuk terjadinya implementasi manajemen risiko yang efektif.

 PESERTA

  1. Direktur Keuangan
  2. Risk Mangement/Investment/ Treasury/Finance/Accounting/Tax (Manager, Spv & staff)
  3. Pengusaha
  4. Internal Audit
  5. Profesi Lainnya

WAKTU & TEMPAT

Tanggal : 15—16 Desember 2015 (Full days)

12—13 Januari 2016 (Full days)

16—17 Februari 2016 (Full days)

Tempat : Hotel Santika Bogor, Botani Square, Jl Raya Padjajaran Bogor

 INSTRUKTUR

  1. DR. Sudarwan, Ak, MAcc, CIA, CCSA, CRMA.  Professional dan Trainer dibidang Risk Management, Keuangan & Akuntansi
  1. Farkhan Supriyadi, SE.Ak.MM. CA.CRMP.   Professional dan Trainer dibidang Risk Management, Keuangan & Akuntansi

 MATERI

  1. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management               International Standard.
  2. Tahapan pengembangan dan implementasi manajemen risiko
  3. Karakteristik implementasi manajemen risiko yang   efektif
  4. Metode asesmen untuk mengukur tingkat efektifitas implementasi manajemen rsiko.

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- / Peserta

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Praiswari

HP   : 0813 1767 2704 / 0822 1618 1850

praiswari.mucadvisory@gmail.com

Workshop Financial Modeling +++

Workshop Financial Modeling +++

Training Financial Modeling+++ Desember 2015, Januari-Februari 2016 -PT Multi Utama Indojasa

Brosur Des-Feb 2016A

LATAR BELAKANG

  • Kebutuhan akan pengetahuan membuat proyeksi keuangan, menganalisis persaingan dan pasar dan membuat  model keuangan. Sebuah penguasaan atas Excel sebenarnya adalah cara untuk unggul dalam dunia keuangan, karena memastikan akurasi, kecepatan.
  • Financial modeling telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.
  • Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain-lain. Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi mereka yang bekerja di bidang keuangan.

MANFAAT TRAINING
1. Membuat anggaran dan proyeksi laporan keuangan dengan cepat dan tepat
2. Mahir dalam membuat analisa proyek
3. Otomasi pembuatan laporan keuangan, analisa, tabel, dan grafik
4. Meningkatkan produktivitas pegawai 3x lipat
5. Menghemat waktu pekerjaan ± 80%
6. Mempercepat pengolahan data dari sistem aplikasi SAP, Oracle, Accurate, dll
7. Manejemen LEBIH cepat menerima hasil analisa data sehingga dapat membuat kuputusan LEBIH CEPAT DAN  TEPAT
8. Meningkatkan karir
9. Dibimbing sampai bisa

MATERI TRAINING
1. Membuat laporan keuangan integrasi secara otomatis (Flexible Budgeting, Predictive Budgeting, Sensitivity Analysis)
2. Investment Analysis, Financial Analysis, Case Study, IRR, NPV, Financial Ratio
3. Mengolah Data (Akuntasi, Keuangan, Audit, Operasional). Memberi nama cell, kalkulasi data, menganalisa data, mensortir data, menandai data, conditional formating, mengolah data teks dan angka, fungsi IF, memilih data tertentu, pembulatan angka, Fungsi Statisik, pengecekan kesalahan
4. Pengambilan data. Mengambil data dari aplikasi: SAP, Oracle, Accurate, Zahir, dan aplikasi lainnya. Membuat Laporan keuangan, Analisis, dan Grafik secara otomatis
5. Membuat Analisa laporan Keuangan secara cepat dan otomatis. Membuat Grafik Analisa Laporan Keuangan secara cepat dan otomatis. Membuat Otomasi Analisa Laporan keuangan. Membuat Otomasi Pembuatan GrafikMembuat fleksibel budget dan grafik. Pembuatan Otomasi Fleksibel budget, predictive budget

 

INSTRUKTUR

Tim Instruktur MUC Consulting Group. Kegiatan training dan konsultasi dikelola oleh para tenaga ahli dan instrustur yang berpengalaman dan kompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultasi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

SANGAT DIBUTUHKAN OLEH:
1. Direktur Keuangan
2. Financial Controller
3. Finance and Accounting Mgr/Spv/Staff
4. Financial Analyst
5. Budget Controller/ Staff
6. Corporate Planner
7. Auditor
8. Pengolah Data
9. Analis Bank
10. Profesi Lainnya

WAKTU DAN TEMPAT

  • 17 – 18 Desember 2015
  • 19 – 20 Januari 2016
  • 18 – 19 Februari 2106

Hotel Haris Tebet Jl. Dr. Saharjo No 191 Jakarta Selatan

BIAYA TRAINING
Biaya Training sebesar Rp. 6.000.000,- / peserta
• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Makalah
• Sertifikat

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Telp : (021) 782 3530
Fax : (021) 7884 1035
HP : 0813 1767 2704 (Praiswari)
0822 1618 1850

Strategi dan Manfaat Revaluasi Aset Tetap

Menindaklanjuti kebijakan pemerintah untuk memberikan discount tarif PPH untuk kegiatan revaluasi aset perusahaan dari 10% menjadi 3% untuk revaluasi yang dilakukan di tahun 2015, Kiranya perusahaan BUMN maupun Swasta perlu mempertimbangkan pelaksanaan revaluasi di tahun 2015 dan 2016. Sehubungan dengan tersebut kami akan memberikan training mengenai Strategi pelaksanaan Revaluasi Aset Perusahaan secara Komprehensif, sehingga dapat memperlancar dan mengurangi beban pajak yang harus dibayar oleh perusahaan.

Training Strategi dan Manfaat Revaluasi Aset Tetap - PT Multi Utama Indojasa (MUC Consulting Group)

MANFAAT TRAINING
• Peserta memahami metode pelaksanaan revaluasi asset tetap secara komprehensif.
• Perusahaan dapat mempersiapkan proses pelaksanaan revaluasi asset tetap perusahaan dengan sebaik-baiknya.
• Membantu perusahaan untuk melakukan efisiensi pembayaran PPh.

PESERTA :
Direktur Keuangan, Tax Manager, Finance and Accounting Mgr/Spv/Staff, Perusahaan, Pemilik perusahaan, Profesi Lainnya

MATERI:
1. Revaluasi Aktiva Tetap Untuk Tujuan Perpajakan Sesuai PMK 191/PMK.010/2015 yang diatur lebih lanjut dengan PER DJP No PER – 37/PJ/2015
2. Prosedur melakukan Revaluasi Aktiva Tetap untuk Tujuan Perpajakan Sesuai PMK 191/PMK.010/2015
3. Perbedaan pengaturan revaluasi Aktiva Tetap untuk Tujuan Perpajakan sesuai PMK 191/PMK.010/2015 dengan PMK 79/PMK.03/2008
4. Perbedaan revaluasi aktiva tetap dalam akuntansi keuangan (PSAK)dengan revaluasi aktiva tetap untuk tujuan perpajakan
5. Pembatasan Debt to Equity Ratio (DER) Sesuai PMK 169/PMK.10/2015 dan dampaknya baik secara perpajakan dan komersial terhadap value perusahaan
6. Revaluasi Aktiva Tetap Untuk Tujuan Perpajakan dapat menjadi solusi atas dampak negatif pembatasan DER terhadap optimasi value perusahaan
7. Revaluasi aktiva tetap yang dapat menghasilkan efisiensi pajak penghasilan yang optimum
8. Revaluasi aktiva tetap dalam optimalisasi pelaksanaan restrukturisasi perusahaan (merger, akuisisi, spin off, split of, divestasi dan likuidasi)
9. Study kasus

INSTRUKTUR
1. Lilik F Pracaya.  Professional dan Trainer dibidang Keuangan, Akuntansi dan Perpajakan
2. M. Farkhan Supriyadi, SE.Ak.MM. CA.CRMP. Professional dan Trainer dibidang Keuangan & Akuntansi

WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 10—11 Desember 2015, 14—15 Januari 2016, 11—12 Februari 2016 (Full days)
Tempat : Hotel Santika Bogor, Botani Square, Jl Raya Padjajaran Bogor

INVESTASI
Rp.3.500.000,- / peserta

INFORMASI & PENDAFTARAN
Praiswari, Telp/Fax: (021) 782 3530 / 7884 1035, HP : 0813 1767 2704 / 0822 1618 1850
praiswari.mucadvisory@gmail.com, www.muc-advisory.com

ASPEK AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN UNTUK PROYEK INFRASTRUKTUR

Training ini sangat dibutuhkan oleh perusahaan yang bergerak di bidang Kontraktor, Jalan Tol, Pelabuhan, Bandara, Power Plant, dan Kereta Api.

Training Aspek Akuntansi dan Perapajakan untuk Proyek Infrastruktur - PT Multi Utama Indojasa (MUC Consulting Group)

MANFAAT TRAINING

Peserta mampu menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di bidang proyek infrastruktu, Memahami secara mendalam penerapan konsep akuntansi dan perpajakan dalam JOINT OPERATION (KSO), Meningkatkan pemahaman secara praktek terhadap peraturan terbaru di bidang akuntansi dan perpajakan di bidang infrastruktur

PESERTA :

Perusahaan Infrastruktur, Direktur Keuangan, Tax Manager, Finance and Accounting Mgr/Spv/Staff, Pemilik perusahaan, Profesi Lainnya, Internal Audit

MATERI:

Akuntansi pada beberapa jenis kontrak konstruksi; Penentuan dan pengungkapan Pendapatan dan Beban Konstruksi dalam Laporan Keuangan; Akuntansi untuk Kontraktor, pembangunan Bandara, Jalan Tol, Pelabuhan, Power Plant, dan Kereta Api; Akuntansi untuk Joint Operation (KSO); Akuntansi untuk sub contractor; Aspek Pajak Penghasilan Pasal 22, 23 dan Pasal 26; Aspek PPh Final; Aspek pajak untuk sub contractor dan Pemilik; Aspek Pajak Joint Operation dan Badan Usaha Jasa Konstruksi Asing; Aspek Pajak Pertambahan Nilai; Studi kasus

INSTRUKTUR

Adi Rasidi, Ak, CPA, CA ,Professional dibidang Keuangan & Akuntansi; M. Farkhan Supriyadi, SE.Ak.MM. CA.CRMP, Professional dan Trainer dibidang Keuangan & Akuntansi; Sapto Windi Argo, S.E., Ak., CA, Professional dibidang Konsultan dan Trainer Pajak

WAKTU & TEMPAT

Tanggal : 19-20 November 2015, 8-9 Desember 2015, Tempat : Hotel Santika Bogor, Botani Square, Jl. Raya Padjadjaran, Bogor, Jawa Barat 16127

INVESTASI : Rp.4.000.000,- / peserta

INFORMASI & PENDAFTARAN

Praiswari, Telp/Fax: (021) 782 3530 / 7884 1035, HP   : 0813 1767 2704 / 0822 1618 1850

praiswari.mucadvisory@gmail.com, www.muc-advisory.com

Garuda Maintenance Facility Raih 2 Penghargaan Spotlight Awards

Garuda Maintenance Facility memperoleh penghargaan Spotlight Awards yang diselenggarakan League of American Communications Professionals LLC (LACP) di Naples, Florida, Amerika Serikat. Dalam penghargaan tersebut, Garuda Maintenance Facility mendapatkan First Rank (Platinum) urutan 11 dalam Rank Top-100 worldwide all categories dari total peserta di seluruh dunia dengan nilai 99 dari 100.

Annual Report  PT Garuda Maintenance Facility Tahun 2015 - Konsultan Penyusunan Annual Report PT Indojasa Spotlight Awards - Platinum Awards - Annual Report PT Garuda Maintenance Facility (Garuda Indonesia Group)

Garuda Maintenance Facility juga meraih Bronze dalam ajang ajang yang sama.

Sustainability Report PT GAruda Maintenance Facility Tahun 2015 - Konsultan Penyusunan Annual Report PT Indojasa Spotlight Awards - Bronze Awards - Sustainability Report PT Garuda Maintenance Facility (Garuda Indonesia Group)

Penghargaan dari dunia internasional terkait hasil laporan tahunan (annual report), ini diberikan dalam ajang League of American Communications Professionals LLC (LACP) 2015 Spotgtht Award yang berkedudukan di Naples, Florida, Amerika Serikat.

 

Garuda Maintenance Facility Raih Bronze dalam Annual Report Competition

Garuda Maintenance Facility raih Bronze dalam LACP’s Annual Report Competition, the 2014 Spotligth Awards, Garuda Maintenance Facility merupakan 1 dari 4  perusahaan dari Indonesia yang masuk dalam Top 100 Annual Reports Worldwide.  Penghargaan yang diperoleh ini merupakan penghargaan pertama kali untuk penyusunan Sustainability Report.

Sustainability Report PT GAruda Maintenance Facility Tahun 2015 - Konsultan Penyusunan Annual Report PT Indojasa

Spotlight Awards - Bronze Awards - Sustainability Report PT Garuda Maintenance Facility (Garuda Indonesia Group)

Garuda Maintenance Facility juga meraih Platinum untuk Annual Report 2015.

 

 

Bank Jateng Peringkat 65 dalam 100 Daftar Perusahaan Terbaik Dunia

Bank Jateng Peringkat 65 dalam 100 Daftar Perusahaan Terbaik Dunia pada LACP’s Annual Report Competition, the 2014 Spotligth Awards ini, Bank Jateng merupakan 1 dari 4  perusahaan dari Indonesia yang masuk dalam Top 100 Annual Reports Worldwide.

Annual Report PT Bank Jateng Tahun 2015 - Konsultan Penyusunan Annual Report PT Indojasa Spotlight Awards - Silver Awards - PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah

 

PT Pupuk Indonesia (Persero) Raih Penghargaan Internasional

PT Pupuk Indonesia (Persero) raih penghargaan Internasional dalam ajang Spotlight Awards yang diselenggarakan League of American Communications Professionals LLC (LACP) yang berkedudukan di Naples, Florida, Amerika Serikat.

PT Pupuk Indonesia (Persero) menduduki peringkat 23 dunia dalam Top 100 Annual Reports Worldwide Winners. LACP’s Annual Report Competition, the 2015 Spotlight Awards merupakan bentuk pengakuan dan penghargaan internasional terhadap Laporan Tahunan yang berkualitas dan memiliki keunggulan dari seluruh dunia.

Annual Report PT Pupuk Indonesia (Persero) Tahun 2015 - Konsultan Penyusunan Annual Report PT Indojasa Spotlight Awards - Platinum Awards - Annual Report PT Pupuk Indonesia (Persero)

LACP’s Annual Report Competition, Spotlight Awards merupakan bentuk pengakuan dan penghargaan internasional terhadap laporan tahunan yang berkualitas dan memiliki keunggulan dari seluruh dunia.

Beberapa perusahaan Indonesia yang juga mendapat penghargaan dan masuk dalam Top 100 antara lain Annual Report PT Bank Jateng peringkat 65 (Silver), Annual Report PT Garuda Maintenance Facility peringkat 11 (Platinum) dan Sustainability Report PT Garuda Maintenance Facility peringkat 98 (Bronze).

bright PLN Batam Juara 2 ARA untuk Kategori Private Non Keuangan Non Listed

PT Pelayanan Listrik Nasional Batam meraih Juara 2 pada ajang ARA untuk Kategori Private Non Keuangan Non Listed.  Gelaran rutin Annual Report Award (ARA) kembali diadakan tahun ini. Acara ini diselenggarakan oleh 7 pihak yakni Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Dirjen Pajak Kementerian Keuangan, Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dan Komite Nasional Kebijakan Governance (KKNG) di Hotel Ritz Carlton.

Penghargaan ini bertujuan untuk melakukan penilaian atas keterbukaan informasi dan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam laporan tahunan masing-masing perusahaan.  Penilaian pemenang dilakukan berdasarkan 8 kriteria penilaian kualitas informasi dalam laporan tahunan yaitu:
– Umum: Bobot 2%
– Ikhtisar Data Keuangan Penting: 5%
– Laporan Dewan Komisaris dan Direksi: 3%
– Profil Perusahaan: 8%
– Analisa dan pembahasan manajemen atas kinerja perusahaan: 22%
Good Corporate Governance: 35%
– Informasi Keuangan: 20%
– Lain-lain: 5%

Annual Report PT Pelayanan Listrik Nasional Batam (bright PLN Batam) Tahun 2014- PT Multi Utama Indojasa - Kontak 021 78847078-78841036

Seusai menerima penghargaan ARA tersebut, Direktur Utama Dadan Kurniadipura bright PLN Batam sempat memberikan tanggapan atas pencapaian yang diperolehnya dihadapan media:

Peserta ARA 2014 berjumlah 294 peserta yang terdiri dari 274 perusahaan, 17 Dana Pensiun, dan 3 Bank Perkreditan Rakyat. Jumlah peserta meningkat 13% dibandingkan peserta tahun lalu yaitu 261 perusahaan. Apabila dilihat perkembangan peserta sejak kali pertama ARA diselenggarakan pada 2002 hingga saat ini, maka mengalami peningkatan sampai dengan 227%. Peserta ARA 2014 ini terbagi dalam 11 Kategori yaitu:

  1. BUMN Non Keuangan Non Listed
  2. BUMN Non Keuangan Listed
  3. BUMN Keuangan Non Listed
  4. BUMN Keuangan Listed
  5. Private Non Keuangan Non Listed
  6. Private Non Keuangan Listed
  7. Private Keuangan Non Listed
  8. Private Keuangan Listed
  9. BUMD Non Listed
  10. BUMD Listed Dana Pensiun

Kriteria penilaian ARA di-review setiap tahun dan disesuaikan dengan perkembangan terkini dari praktik GCG. Sehingga, diharapkan praktik corporate governance di Indonesia akan terus meningkat sejalan dengan dinamika perkembangan standar dan praktik GCG. Pada ARA 2014 ini, sejumlah perubahan dilakukan untuk menyelaraskan kriteria penilaian dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait dengan peraturan tentang tata kelola dan kriteria ASEAN corporate governance scorecard yang dilaksanakan dalam kerangka Asean Capital Market Forum (ACMF) sebagai bagian dari proses pelaksanaan program ASEAN economic community yang dilaksanakan pada tahun 2015. Beberapa kriteria baru antara lain pengungkapan mengenai keberagaman komposisi dewan komisaris dan direksi dan pengungkapan nama dan persentase kepemilikan 20 pemegang saham terbesar.

Proses penjurian dilakukan melalui tahapan penilaian atas Laporan Tahunan dari seluruhpeserta yang dilakukan dengan beberapa tahapan cek dan ricek. Selanjutnya, dari hasil penilaian tersebut Dewan Juri menentukan nominasipemenang dari setiap kategori untuk masuk tahap wawancara. Berdasarkan tahap-tahap penilaian tersebut pemenang ARA 2014 ditetapkan.

 

Kami siap membantu jika perusahaan anda ingin menyusun Annual Report Tahun 2015.

 

Bank Sumselbabel Juara 1 ARA untuk Kategori BUMD Non Listed

Untuk pertama kalinya Bank Sumsel Babel meraih penghargaan Annual Report Award (ARA) untuk kategori BUMD Non Listed yang diumumkan pada Pengumuman Penyelenggaraan Annual Report Award 2014.  ARA 2014 merupakan penyelenggaraan yang ke-14, dengan mengangkat tema Akuntabilitas dan Transparansi Informasi untuk Memenangkan Persaingan Bisnis dalam Era Integrasi Ekonomi ASEAN.

 

Annual Report PT Bank Sumsel Babel Tahun 2014 - PT Multi Utama Indojasa - Kontak 021 78847078-78841036

Pada kesempatan tersebut, Direktur Utama Bank Sumsel Babel Muhammad Aidil, mengucapkan syukur atas pencapaian yang diperoleh untuk pertama kalinya tersebut.

 

Kami siap membantu jika perusahaan anda ingin menyusun Annual Report Tahun 2015.